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___关于分享本书的初衷

本次分享《信任的速度》，针对领导力提升及职场与生活人际关系的处理将带来极大的收益～

“信任，一直是领导力中，最重要也最难科学化的元素。

特种兵作战时，会在战火中进行互相掩护，换句话说就是把自己的性命交在别人手中。这样的信任怎么建立？

你的团队成员之间，有没有这样的信任？有信任跟没有信任的团队，有什么区别？ 许多关于信任的迷思，在这本书中得到了详尽的真实答案。”

「内容简介」

《信任的速度》为我们展示了信任的力量--这个往往被忽视，被低估，但却“足以改变一切的力量”。这是一本突破性的书，它挑战了我们多年以来关于信任的成见，展现给我们的是，信任不仅是一种无形的社会美德，更是一个有形的经济推动力。它可以使组织改善业绩，使个人得到提升，使关系更加融洽

在《信任的速度》里，作者通过“五波信任”，“四个核心”以及世界各地高信任度领导者共有的“十三种行为”生动形象地阐述了如何在个人关系和职业生涯中激发和维护信任，层层递进地为我们展现了一幅通过培养品德和能力，增强领导力和信心，在各个层面建立信任的路线图。

「著者介绍」

史蒂芬·M·R·柯维，哈佛大学工商管理学硕士。柯维林克国际公司创建人，首席执行官。一个很受欢迎的、有说服力的演说家、作家。信任、领导力、道德和高绩效方面的资询顾问。曾在世界各地发表演说。

「原文节摘」

1.当人们真正彼此信任的时候…就有了高效率、

2.信任是品德和才能的函数。品德包括你的诚信，你的动机，你对人的态度等。才能包括你的能力，你的技巧，你的成果，你的资历等。这两者同样重要

3.领导力就是用激发信任的方式来取得成果。通过建立信任，使你当前做出贡献和未来做出贡献的能力都最大化。

在这部<信任的速度>这本新书里，史蒂芬M.R柯维；通过“五波信任”，“四个核心”，以及“十三种行为”，生动形象的阐述了，如何在个人关系及职业生涯中激发和维护信任！这本书很好的诠释了：当信任上升时，效率会随之上升，而成本则随之下降，从而创造出柯维所说的“信任”！当人们开始彼此信任的时候，就有了高效率。

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___如何理解五波信任？

第一波信任:自我的信任，要解决的问题是我们对自己的信心，包括我们制定和实现目标的能力，信守和兑现承诺的能力，也包括我们激发与他人之间的信任的能力。第一波信任的关键在于信用。

第二波信任:关系的信任，是关于如何建立和加强与他人的“信任账户”的。这一波信任的关键原则是始终如一的行为。在这一部分，作者讨论了世界上高信任度的领导们普遍拥有的十三种关键行为。

第三波信任:组织的信任，要解决的问题是，作为领导，如何在所有类型的组织内建立信任，这里也包括家庭内部的信任。这一波信任的关键原则是协调，

第四波信任:市场的信任，多数人都很清楚这一层次的信任的作用。这一波信任的关键原则是声誉。你公司的品牌(也包括你个人的品牌)，反映了客户、投资者和市场中其他人对你的信任。

第五波信任:社会的信任，是关于为他人乃至整个社会创造价值的。这一波信任的关键原则是贡献。通过贡献或回馈，我们与社会上存在的怀疑、抱怨和低信任税作斗争。

在信任的五层波浪中，我们的影响力或大或小。

但是，我们所有的人在前两层波浪里都有很大的影响力。

即使是最外一层的社会信任，它的根源也在于个人的信任。

要想与他人建立信任，必须先从我们自身做起。

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___本期领读人：鲁翀骋

大华会计师事务所（特殊普通合伙）经理，从事审计/尽职调查业务20年，希望为社会输出信任的价值和理念。

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___共阅目标

探索和理解信任在个人生活、职业发展以及社会互动中的重要性和影响力。

通过共读这本书，参与者可以：

1. 增强个人信用

2. 改善人际关系

3. 提升组织效率

4. 促进社会和谐

5. 个人成长与自我反思

6. 实践应用

不仅能够获得知识和洞见，还能在实践中体验和增进信任的力量，从而在各个层面提升效率和效果。

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___读书会流程

• 主持人开场与嘉宾简介

• 共读《信任的速度》书籍

• 共同探讨现代人际关系里的信任观